|
 |
|
|
| |
| Presentación |
| |
Una empresa u organización moderna reconoce que las decisiones que adopta y los efectos de las actuaciones que lleva a cabo tienen una repercusión más allá de ella misma. Por ello, en los momentos clave de decisión estratégica toma en consideración la opinión y expectativas de Clientes, trabajadores, el entorno medioambiental y social, ya que juegan un papel determinante que puede marcar el devenir futuro de la propia organización.
La trayectoria de Milenium3 le ha permitido profundizar en el conocimiento tanto de la realidad de la empresa, como del tercer sector, lo que nos permite situarnos en un espacio privilegiado para realizar análisis, diagnósticos y Planes de Responsabilidad Social, así como el diseño y gestión de propuestas específicas de desarrollo de la estrategia de Responsabilidad Social:
• Planes de Igualdad
• Estudios de Clima Laboral
• Planes de Gestión de la Diversidad
• Política de Conciliación
• Política Medioambiental
• Planes de Acción Social
|
| |
| |
| Trabajos realizados |
|
|
|
Fecha de realizacion |
Título del trabajo |
|
3/2010
|
Plan de Igualdad de Oportunidades de TIEBEL, Sociedad Cooperativa |
Ver trabajo |
12/2009
|
Estudio sobre la implantación de medidas de Responsabilidad Social en las corporaciones locales aragonesas |
Ver trabajo |
12/2009
|
Diseño de Cartas de Servicio en las Entidades Locales Aragonesas |
Ver trabajo |
5/2009
|
Jornada de Formación: Prospección de empresas. La Fundación como herramienta de desarrollo de la Responsabilidad Social de la Empresa |
Ver trabajo |
11/2008
|
Estudio prospectivo de las actividades asociadas al desarrollo sostenible en el sector agrícola ganadero en Aragón |
Ver trabajo |
3/2008
|
Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa y Cooperación al desarrollo |
Ver trabajo |
11/2007
|
Plan de Responsabilidad Social Corporativa de "Empresas Virgen de la Peña" |
Ver trabajo |
1/2007
|
Compromiso ético por el territorio: Guía metodológica para elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Rural |
Ver trabajo |
4/2004
|
Percepción Externa de Ibercaja |
Ver trabajo |
|
| |
|
|